

| 仕事No | KST-1755 |
|---|---|
| 勤務先 | 大手生命保険会社 |
| 業務内容 | 生命保険を活用したライフプランニング(人生設計)の 普及・啓蒙活動のための企画立案・推進業務・広報活動 ・社会人になるまでの世代を対象としたライフプランニングの啓蒙・普及 ・学校関係者との連携 ・全世代を対象としたライフプランニングの啓蒙・普及 ・来店方ライフプランニング体験施設の運営 |
| 勤務地 | 東京都 |
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| 仕事No | KST-1753 |
|---|---|
| 勤務先 | 投資運用会社 |
| 業務内容 | 主な業務は国内機関投資家向け(年金基金や財団法人など)の運用報告や資産運用商品の提案、見込み顧客へのアプローチなどフロントサービス業務全般に従事して頂きます。 取り扱い商品は株式、債券、債券、PE、オルタナティブ等。 |
| 勤務地 | 東京都 |
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| 仕事No | KST-1751 |
|---|---|
| 勤務先 | 大手コンサルティング会社 |
| 業務内容 | <グローバル ファイナンス オペレーション> 経理業務BPR 決算早期化 シェアードサービスセンター <IFRS> 会計基準・業務・システムインパクト分析 アカウンティング ポリシー作成 IFRS PMO支援 <グローバル プロフィット コントロール> グループ経営管理制度 業績管理・評価指標体系 原価管理・ABC・ABM <ストラテジスト グローバル キャピタル> コントロール 事業価値評価/事業・投資ポートフォリオ マネジメント 財務戦略/資本・配当政策策定 グローバル キャッシュ マネジメント <CFO組織のビジョニングおよびタレント マネジメント CFO組織変革・ビジョニング> CFOタレント ディベロップメント 経理・経営管理PMI (Post Merger Integration) |
| 勤務地 | 東京都 |
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| 仕事No | KST-1750 |
|---|---|
| 勤務先 | 大手コンサルティング会社 |
| 業務内容 | <IT戦略> ビジネスIT戦略 戦略的システム化計画 パッケージ・ベンダー選定 <ITアドバイザリー> ・ITアセスメント ITの強みとリスク要因を評価し、IT戦略、IT資産、組織・人、オペレーションなどの妥当性の評価を支援 ・ITバリューマネジメント 企業価値および財務数値の観点から、ITの投資効果管理 、プロセスの改善によるITの投資効果向上を支援 ・プログラムマネジメント 戦略および複数プロジェクト間の整合性を確保しつつ、各プロジェクトを包括的にマネジメントするための、計画策定および実行(監視・コントロール・コミュニケーション)を支援 ・ITガバナンス ITの活用によるリターンの最大化とリスクを最小化するため、 IT戦略、組織、オペレーションをCOBITフレームワークに基づき評価し、改善施策立案および実行を支援 IT組織変革 業務部門とIT部門の最適な責任・役割定義や、IT部門が高付加価値を提供する部門となるための目標設定と変革活動の実施を支援 ITソーシング戦略 ITのコスト構造、サービスレベルの調査に基づく、ITのインソーシング/アウトソーシングのオプション立案および評価を支援 <ERP導入> ・ITマスタープラン構築 企業の経営目標実現のために必要な取り組みを経営、業務、ITの全ての面から網羅的に抽出しプロジェクト化した上で、企業の風土やリソース、その他の制約条件を考慮して、複数プロジェクト間の整合性を確保しつつ実現性の高い全体構想(マスタープラン)の策定を支援 ・グローバルロールアウト戦略 プロジェクト目標実現の観点から最適なロールアウト方針およびマスタープランの策定を支援 ・PMOアドバイザリー 企業または企業グループにおける大規模なプロジェクトまたはプログラムの確実な実行を総合的に支援 ・パッケージセレクション 経営方針やあるべき業務プロセス、IT戦略など総合的な観点から、企業に最適なERPパッケージ選定を支援 ・ERP導入支援 SAPやOracleなど主要なERPパッケージの導入プロジェクトを支援 ・導入効果実現化支援 ERPパッケージ導入プロジェクト終了後に、当初のプロジェクト目標の実現レベルを判定し、目標実現のために必要な追加施策の計画策定および実行を支援 <BI(Business Intelligence)> PMO BI・DWH導入 BI導入 BIアセスメント システム化計画 プロジェクト実行計画 製品選定 要件定義 BICC 製品統合 |
| 勤務地 | 東京都 |
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| 仕事No | KST-1749 |
|---|---|
| 勤務先 | 大手コンサルティング会社 |
| 業務内容 | <グローバル人材マネジメント> :グローバルタレントマネジメント グローバル人材マネジメント方針の策定支援 経営理念/価値観の定義とグローバル展開方法の設計支援 グローバル人事会議の設計・運用支援 後継者育成計画(サクセッションプラン)の設計・導入支援 グローバル/リージョナル共通教育体系・トレーニングの整備支援 海外拠点人材の育成計画の策定支援 :グローバル人事制度 グローバル共通人事制度(等級・評価・報酬)の設計・導入支援 グローバル長期インセンティブプランの設計・導入支援 海外拠点の人事制度設計・導入支援 海外赴任者の処遇制度見直し 拠点間異動時における処遇方針(モビリティポリシー)の策定支援 :地域統括会社 組織設計・組織再編 地域統括会社の組織設計、要員管理方法の策定支援 :クロスボーダーM&A <M&A・組織再編における組織人材マネジメント> :企業合併・分割における組織人材マネジメント 人材の移籍にともなう各種交渉、条件設定の策定 組織バリュー策定・浸透施策策定 社内外コミュニケーション施策の策定・実行 組織設計 人材配置計画の策定 人事制度再設計・制度統合プランニング 業務プロセス・システムの統合 :企業再生における組織人材マネジメント 組織・業務・人材マネジメントの現状分析・課題抽出 人材アセスメント、リテンション プランニング コンプライアンス アドバイザリー 再生全般マネジメント支援 組織風土改革、モチベーションマネジメント支援 社内コミュニケーション戦略の策定・実行支援 コーポレートガバナンス改革支援 業務プロセス・経営管理制度改革支援 組織構造改革支援、人材構造改革支援 人材マネジメント・人事制度改革支援 人材開発体系構築・実行支援 :雇用調整対応 雇用調整全体プロセス検証・監理 雇用調整諸施策 、雇用流動化施策 その他雇用に関する労使交渉などの助言 <トータル リワード> 人事制度構築・運用支援 トータル人事制度構築 業績評価制度構築 退職金・年金/福利厚生制度構築 人事・労務リスクマネジメント インセンティブ制度構築 コーポレートガバナンス/役員報酬制度改革 <チェンジ マネジメント> チェンジ マネジメント 中期経営計画やビジョン/ミッション/バリューの浸透 大規模業務改革・新情報システム導入のトレーニング コミュニケーション IFRS導入のトレーニング コミュニケーション 組織診断・文化・風土変革 組織診断・企業文化診断の企画・実施 エンゲージメントサーベイ・従業員満足度調査の企画・実施 <人事部門変革> :人事部門変革構想立案 人事部門戦略構築・人事組織設計 HRベンチマーキング :人事業務最適化、人事IT導入 人事業務プロセス改革(BPR) 人事IT戦略 テクノロジー アセスメント 人事情報システム(ERP)導入支援 :HRアウトソーシング/HRシェアードサービスセンター アウトソーシング・アドバイザリー サービス ベンダー マネジメント HRシェアード サービス組織設計 :人事業務リスクマネジメント 人事業務プロセス診断 |
| 勤務地 | 東京都 |
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| 仕事No | KST-1748 |
|---|---|
| 勤務先 | 大手コンサルティング会社 |
| 業務内容 | <担当業界> :コンシューマービジネス :金融 :ライフサイエンス、ヘルスケア :情報・メディア・通信 :製造(航空宇宙・防衛、産業機械、総合電機、素材産業、自動車) :資源・エネルギー :航空・運輸 :ミドルマーケット(中堅企業向けコンサルティング) <仕事内容> ビジョン構築や成長戦略策定、M&Aといった事業戦略に関わるテーマから、マーケティング、オペレーション改善、コスト削減などの機能別テーマに至るまで、幅広い領域において、実効性の高いコンサルティングサービス全般の提供 <主なサービス> 中期経営計画策定 新規事業の立ち上げ 商品開発力強化/PLM構築支援 既存事業の再活性化 営業体制の構築 BDD(ビジネスデューデリジェンス)支援 リスクマネジメント体制の構築 J-SOX支援 マネジメント体制の構築 Post M&Aとしての経営統合後の組織設計および成長戦略策定 海外市場におけるマーケティング戦略策定 既存事業の再活性化 リテール出店戦略業態戦略 マーチャンダイジング業務改革 海外事業比率の高まりにともなう経営のグローバル化 海外展開にともなう組織再編 |
| 勤務地 | 東京都 |
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| 仕事No | KST-1747 |
|---|---|
| 勤務先 | 大手コンサルティング会社 |
| 業務内容 | :プレM&A (クロスボーダーM&A含む) M&A戦略 企業が最終的に目指したい目標の定義からスタートして、それを実現するための施策を立案し、外的な環境要因や、時間的制約、数的シミュレーションの結果などを総合的に勘案した上で、自社にとって最も適切なM&A(事業買収または売却)を協議。 ターゲットスクリーニング 事業戦略策定、数値計画立案、投資計画の算段、リソースの明確化 ベンダーアシスタンス M&Aアドバイザリー ターゲットリスト、インフォメーションメモランダムの作成 条件交渉、デューデリジェンス、各契約書のドラフト作成及び締結業務 クロージング手続き等 デューデリジェンス BDD(ビジネスデューデリジェンス) IT DD(ITデューデリジェンス) HR DD(人事デューデリジェンス) :ポストM&A シナジーマネジメント *M&Aにより生じる利害対立の解決、及び成功に導く為の協議 IIP(Initial Integration Plan) Day1マネジメント PMI(統合計画・実行支援) :企業再生 *業績回復、企業価値の向上、金融機関による支援決定、格付向上等の バックアップ含むコンサルティング業務全般 再生計画支援(策定・実行支援) 再生アドバイザリー |
| 勤務地 | 東京都 |
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| 仕事No | KST-1694 |
|---|---|
| 勤務先 | 大手投信評価会社 |
| 業務内容 | ■金融機関(販売会社)、運営管理機関の企画セクション、確定拠出年金を導入している企業の人事部などに対する各種投信分析データ・評価レポート、投信販売ツール等の提案、導入など *単なるツール導入だけでなく、ベースとなる当社パッケージをカスタマイズする必要があります。 【サービス内容例】 ・販売会社の投信販売支援(公募、DC) ・各種投信分析データ・評価レポートの提供 ・運営管理機関の運用商品選定支援 ・ポートフォリオ営業推進のための販売ツール作成支援 |
| 勤務地 | 東京都千代田区丸の内 |
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| 仕事No | KST-1744 |
|---|---|
| 勤務先 | 準大手証券会社 |
| 業務内容 | 国内の製造業およびサービス業の エクイティ引受に関わる業務 上場企業の資本政策に関するアドバイザリー。 株式公開、第三者割当増資、株主割当増資、 投資適格債募集、買入消却、ストラクチャード・ファイナンス、 及び株式公開買付など、多種多様な有価証券及び 投資ファンドの募集・売出しに関する専門的なアドバイスなど。 |
| 勤務地 | 東京都 |
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| 仕事No | KST-1660 |
|---|---|
| 勤務先 | 国内大手銀行 |
| 業務内容 | リテール債権の管理回収(無担保ローン等の初期督促管理者) |
| 勤務地 | 東京都 |
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